独立 Critic 审查报告：国曙 BP v3 逐页文案稿（2026-09-03）

审查者：独立 Critic agent（非作者，44 次工具调用核对 GOALS/revenue-pipeline/证据包/nautilus-compass 仓）· 依据：交付文档审查 SOP 六查 结论：修后可发 → BLOCKER+M1-M5+m1/m2/m4 已处置；保留 8 页待单独核查后方可合并外发

BLOCKER（3，已清）

• B1 银河通用"已交付"不实：GOALS P2=付费 PoC 未开始 0%；revenue-pipeline=候选未触达；交付物仅一页纸 v0.5 草稿。→ 处置：p14 改"数据效用结算服务洽谈中（服务方案已备）"。教训：会话摘要的自报≠仓内真源，此类状态字段必须查 GOALS/管道文档。
• B2 p7 中立性与 p8/p11 自我矛盾："只做验证不做竞技/无利益冲突"与收入线①卖数据自伤。→ 处置：改机制化中立（独立计价不挂销量/判据预注册/方法开源可复现/自家数据接受复算抽验）。
• B3 "90% AI 自动验收"无源且现状化（网络未建）。→ 处置：改"目标 90%（QC 四检判据预注册，非现状指标）"，agent 运营改规划表述。

MAJOR（处置情况）

• M1 π0.5 实验描述与证据包不符（已改）：实际为同预算两臂对照——垂域精选 50 条→86% vs 通用底座 500 条→0%；另有同量对照各 50 条。"500 条中精加工 50 条"错误（子集胜全集逻辑不成立）。港区方案同病已同步修正。
• M2 86% 与跨种子 81/71/80 衔接（已加"86%=主实验；跨种子复现 71-81%"）。
• M3 沙利文一手口径（已改：中国 AI 大模型数据服务 2025 年 70.9 亿、2025-2030 CAGR 65%；外部版直接引沙利文不转引竞对 BP）。
• M4 "缺口 15-20 倍"无源且算术不闭合（已改"缺口超一个数量级（国曙研判）"）。
• M5 内部暴露包（已加外发剥离清单：头部块/编辑标记/页序表/尾注/竞对方文档名）。
• M6 保留 8 页无采纳证据（未处置，待办：按 nautilus-core 的 PITCH_DECK_OUTLINE.md 等底稿逐页六查后才能合并外发；顺手登记 SOURCE_REGISTER 固定路径）。
• M7 Compass 页对高管不可读（已改：技术段压成"每步操作先对照历史错误自检，偏航即拦截；机制与指标开源可查"；"黑盒记忆"改"本地原始记忆——不加工、不出机器"；AUC/论文移页脚）。

MINOR

m1 页数分项（已改：保留 8+更新 4+新增 7=19）；m2 两万分之一补锚（已改）；m3"2017 年起步"标注集团口径（已改，上报件核对待办）；m4 工业对照写全 ¥500-1,000 区间（已改）。

真质疑（客户 CTO 会问的，回应评估）

1. 既卖数据又验证算什么 → B2 处置正面回应。
2. 86% 还是 81/71/80？n 多大？仿真凭什么迁移真机 → M1/M2 已修描述；sim-to-real 边界声明仍缺（待补半句"结果基于仿真基准，真实场景迁移以 POC 验证为准"——未处置，标注待办）。
3. 千人产能凭什么兑现、当前基线多少 → 部分回应（以验收为闸），当前产能基线数字仍缺（组织未投产，写不出——建议 POC 页用协同基地实测数据补）。
4. 90% 自动验收判据谁定、误杀漏杀率 → 判据预注册已接入 p10；误杀漏杀率无数据（如实缺）。
5. 3 周 POC 失败怎么算 → p12 已加"按会签附件退款与数据处置条款执行"。

格式结论

结构可转 docx 无障碍；页序 19 连续；合并保留页后的最终产物须按 SOP 再过机器检查。